Passaporto Digitale del Prodotto (DPP)
Definizione di Sintesi
Il Passaporto Digitale del Prodotto è un sistema di tracciabilità introdotto dal regolamento europeo ESPR che raccoglie in formato digitale tutte le informazioni su origine, composizione, riciclabilità e impronta ambientale di un bene. Per le PMI rappresenta un requisito di accesso alla GDO e uno strumento di trasparenza verso banche e committenti.
Cos'è il Passaporto Digitale del Prodotto (DPP) e come funziona
Il Passaporto Digitale del Prodotto (Digital Product Passport, DPP) è uno strumento introdotto dal Regolamento europeo sull'Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) che attribuisce a ogni prodotto un'identità digitale univoca, accessibile tramite QR code o codici GS1. Il DPP raccoglie dati su materiali, origine, ciclo di vita, riciclabilità e impronta di carbonio, rendendo il prodotto tracciabile lungo tutta la filiera. Per le imprese manifatturiere significa dover strutturare un sistema informativo capace di alimentare e aggiornare costantemente questi dati.
Impatto per le PMI e i CFO
Per una PMI fornitrice della GDO, il DPP diventa un requisito di accesso ai capitolati: senza di esso si rischia il delisting, con impatti diretti su fatturato, saturazione degli impianti e capitale circolante. Dal punto di vista finanziario, il DPP è anche uno strumento di bancabilità: le banche integrano i dati ESG nei modelli di scoring e un'impresa tracciabile riduce il proprio profilo di 'rischio transizione', accedendo a tassi agevolati, bandi PNRR e Transizione 5.0 e contratti di filiera pluriennali.
Domande Frequenti
Come si applica in pratica? Il DPP si implementa integrando i codici GS1 e i dati di filiera in un sistema digitale consultabile via QR code, in conformità ai requisiti ESPR e alle richieste dei buyer GDO.
4F ExpertRoberto Cardinale
Corporate Finance & Credit Strategist | Four Finance
Specialista in finanza d'impresa, analisi del merito creditizio e rating bancario per le PMI. Supporta imprenditori e direzioni finanziarie nell'ottimizzazione della Centrale Rischi, nella pianificazione della tesoreria e nella strutturazione di linee di credito sostenibili e competitive.
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