management by objectives
Definizione di Sintesi
Il management by objectives (MBO) è un approccio manageriale in cui i dirigenti e i dipendenti concordano insieme obiettivi specifici, misurabili e temporali. Le performance vengono poi valutate in base al raggiungimento di tali obiettivi, spesso legati a bonus e incentivi.
Il management by objectives (MBO), noto anche come direzione per obiettivi, è un metodo di gestione aziendale introdotto da Peter Drucker negli anni '50. Si basa su un processo ciclico che prevede:
- Definizione degli obiettivi: a livello aziendale, di reparto e individuali, seguendo il criterio SMART (Specifici, Misurabili, Achievable, Rilevanti, Temporali).
- Coinvolgimento dei collaboratori: gli obiettivi vengono concordati tra manager e collaboratori, aumentando il senso di ownership.
- Monitoraggio e feedback: vengono effettuati check periodici per valutare i progressi e apportare eventuali correzioni.
- Valutazione finale: a fine periodo, si confrontano i risultati ottenuti con gli obiettivi prefissati, determinando bonus, promozioni o piani di miglioramento.
L'MBO è ampiamente utilizzato nelle aziende per allineare le performance individuali con la strategia complessiva, ma richiede una cultura aziendale matura e una comunicazione trasparente per essere efficace.
4F ExpertRoberto Cardinale
Corporate Finance & Credit Strategist | Four Finance
Specialista in finanza d'impresa, analisi del merito creditizio e rating bancario per le PMI. Supporta imprenditori e direzioni finanziarie nell'ottimizzazione della Centrale Rischi, nella pianificazione della tesoreria e nella strutturazione di linee di credito sostenibili e competitive.
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